{"id":24930,"date":"2020-04-20T20:38:22","date_gmt":"2020-04-21T01:38:22","guid":{"rendered":"http:\/\/htslatam.com\/?p=24930"},"modified":"2020-05-11T19:51:15","modified_gmt":"2020-05-12T00:51:15","slug":"neurocoaching-para-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/htslatam.com\/index.php\/2020\/04\/20\/neurocoaching-para-lideres\/","title":{"rendered":"Mentally Fit"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfPor qu\u00e9 en un entorno de muy alto rendimiento, como son los juegos ol\u00edmpicos deportivos, algunos individuos y equipos alcanzan lo m\u00e1s alto del podio y otros no?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 comportamientos diferencian a esos individuos y equipos del resto? \u00a0<\/strong><\/div>
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La b\u00fasqueda de respuestas a estas dos preguntas hechas alrededor de 20 a\u00f1os atr\u00e1s ha dado origen a un modelo hoy muy desarrollado y valioso en el campo del desarrollo humano.<\/div>
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Hacia 1996, el fundador(1) original del Instituto Mentally Fit(2), una joven compa\u00f1\u00eda de coaching mental con sede en Bruselas, B\u00e9lgica, se propuso seriamente encontrar las respuestas cient\u00edficas a esas preguntas. \u00a0<\/div>
25 a\u00f1os m\u00e1s tarde el equipo del Instituto, ya pr\u00e1cticamente con presencia global, est\u00e1 en condiciones de desplegar suficiente material de investigaci\u00f3n y modelos de simulaci\u00f3n que son la envidia de cient\u00edficos en otras disciplinas.<\/div>
\u00a0<\/div>
El camino recorrido para responderse esas preguntas ha sido muy laborioso antes de ser provechoso. El laboratorio de ensayos no pertenec\u00eda al mundo de las simulaciones de computadora sino que fueron los \u201creales\u201d entrenamientos de atletas de muy alto performance y tambi\u00e9n la propia actuaci\u00f3n en competencias como las desarrolladas en Beijing(3), Londres(4), R\u00edo de Janeiro(5), etc.<\/div>
\u00a0<\/div>
De un minucioso an\u00e1lisis del comportamiento de m\u00e1s de 100 atletas en varias disciplinas deportivas y distintas nacionalidades, se comenz\u00f3 la construcci\u00f3n de aquellas respuestas hasta nuestros d\u00edas.<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/div>
Hoy el men\u00fa de productos que ofrece el Instituto de manejo de la energ\u00eda personal responde ampliamente a esas preguntas y su aplicaci\u00f3n ha sido extendida a otras \u00e1reas del quehacer humano.<\/div>
\u00a0<\/div>
Una vez que se encontraron las piezas b\u00e1sicas que compon\u00edan las respuestas, en relaci\u00f3n a los juegos ol\u00edmpicos, surgi\u00f3 la inquietud sobre si esas piezas ser\u00edan valiosas en un rompecabezas no deportivo y para determinar esto exploraron la aplicaci\u00f3n de esas respuestas a un campo muy distante del deporte, el de una orquesta sinf\u00f3nica. (6)<\/div>
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Estimada\/o lector, \u00bfduda acerca de la necesidad de un alto grado de performance individual y de equipo para que una sinfon\u00eda resulte un producto perfecto?<\/div>
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Los supuestos y los resultados coincidieron; efectivamente los comportamientos cr\u00edticos que hacen sobresalir a las medallas de oro por sobre las dem\u00e1s en el mundo del deporte, tambi\u00e9n aplican y hacen acercarse a la perfecci\u00f3n a las orquestas sinf\u00f3nicas. Vaya descubrimiento que acerca disciplinas tan dispares a la vista.<\/div>
\u00a0<\/div>
Entonces, \u00bfen qu\u00e9 otros campos podr\u00edamos encontrar los mismos patrones? Porque no responderse esto explorando el tercer y mayor \u00e1mbito de performance sobre el que escribiremos hoy, el del mundo de los negocios. A partir de aquella decisi\u00f3n y en conjunto con INSEAD(7), \u201cLa Escuela de Negocios para el Mundo\u201d, se obtuvieron otra vez resultados contundentes: Los comportamientos cr\u00edticos que permiten el despliegue de m\u00e1ximo potencial de individuos, equipos y organizaciones enteras son transversales a una amplia gama de \u00e1mbitos del performance humano. Se dice en el Instituto que las soluciones MFI son:\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
\u201cInspiradas por el Deporte,\u00a0Validadas por la Ciencia y\u00a0Aplicadas en los Negocios\u201d. (8)<\/div>
\u00a0<\/div>
A esta altura de la lectura, usted querr\u00e1 saber ya menos de la historia y m\u00e1s de la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de esto que decimos.\u00a0<\/div>
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Este es el momento de presentarle la PIEDRA ANGULAR de los modelos que MFI ha desarrollado, el denominado \u201cLos 4 Ejes del Desarrollo del Potencial Humano\u201d\u00a9 (9)<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En esta representaci\u00f3n podemos apreciar 4 ejes que representan las dimensiones en que MFI propone desplegar la energ\u00eda personal y alcanzar niveles de desarrollo m\u00e1s elevados o acercarnos al m\u00e1ximo potencial personal.<\/p>

Al centro de los 4 ejes estamos representados nosotros, como equipo o cada uno, como individuo.<\/p>

El eje denominado PhQ (por sus siglas en ingl\u00e9s Physical Quotient) significa el camino de desarrollo de mis atributos f\u00edsicos. Ej.: un levantador de pesas que en una competencia levanta 140 kg. y la siguiente levanta 150 kg. ha recorrido un desarrollo de su potencial en esta direcci\u00f3n.<\/p>

El eje llamado IQ (Intelligent Quotient), probablemente no requiera aclaraci\u00f3n ya que hace referencia a lo hist\u00f3ricamente utilizado para la \u201cmedici\u00f3n de la inteligencia\u201d del ser humano, basado en las capacidades intelectuales del individuo. Ej.: aquellos pocos en el mundo que \u201cdescubren\u201d las f\u00f3rmulas matem\u00e1ticas que todos nosotros apenas podemos usar. \u00bfRecuerda quien dijo que E=Mc2; donde E es energ\u00eda, M es masa y c la velocidad de la luz?<\/p>

Si vamos hacia el eje llamado EQ aqu\u00ed podemos decir que ser\u00eda el camino de desarrollo para nuestro potencial emocional. Si hemos escuchado hablar de Daniel Goleman, tenemos una buena referencia para entender como se ver\u00eda el desarrollo en esta direcci\u00f3n para el individuo. Ej.: una madre cuando por naturaleza puede empatizar f\u00e1cilmente con un dolor de un hijo es un caso en el que el eje emocional se ha desarrollado.<\/p>

A estos 3 ejes que podemos pensar como en un mismo plano horizontal en el esquema de arriba, los denominamos operativos, o que se despliegan a trav\u00e9s de din\u00e1micas tangibles.<\/p>

Por \u00faltimo vemos un eje que podemos pensar vertical y apuntando hacia una vertical infinita. Quiere se\u00f1alarnos la posibilidad para el individuo de extremar su potencial ESPIRITUAL y de all\u00ed su nombre, SQ (Spiritual Quotient) por sus iniciales en ingl\u00e9s. Este eje \u201ctranscendental\u201d es el que alimenta los otros 3 del plano operativo a lo largo de la vida.<\/p>

A partir de este modelo, el instituto ha desarrollado soluciones a la medida de individuos, equipos y organizaciones (hasta de tama\u00f1o global) que han tra\u00eddo innumerables beneficios para quienes hoy en d\u00eda decidieron gerenciar la energ\u00eda como forma de excelencia para aspirar al desarrollo m\u00e1ximo del potencial humano en cualquier \u00e1mbito.<\/p>

MFI energiza el talento a trav\u00e9s de diferentes programas como El Atleta Corporativo y Gesti\u00f3n de la Energ\u00eda entre otros.<\/p>

Si considera que un mejor manejo de la energ\u00eda puede resultarle beneficioso, escr\u00edbanos a contacto@htslatam.com y le ayudaremos a encontrar el modelo que mejor aplica para la superaci\u00f3n de sus desaf\u00edos personales, de equipo y organizacionales.<\/p>

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\u00a0(1) (2) El fundador del Mentally Fit Institute es ALAIN GOUDSMET, Founder & Partner, de B\u00e9lgica.<\/em><\/span><\/div>
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(3) Juegos Ol\u00edmpicos de Beijing 2008, China.<\/em><\/span><\/div>
(4) Juegos Ol\u00edmpicos de Londres 2012, Reino Unido.<\/em><\/span><\/div>
(5) Juegos Ol\u00edmpicos de R\u00edo de Janeiro 2016, Brasil.<\/em><\/span><\/div>
(6) Queen Elisabeth Music Chapel, Waterloo, B\u00e9lgica.<\/em><\/span><\/div>
\u00a0<\/div>
(7) The Business School for the World | INSEAD, Francia.<\/em><\/span><\/div>
(8) Copyright de Mentally Fit Institute, B\u00e9lgica.<\/em><\/span><\/div>
(9) Copyright de Mentally Fit Institute, B\u00e9lgica.<\/em><\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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